چرا بیزنس کوچینگ املاک مهم است؟
قدم اول: بازدید حضوری از دفاتر املاک تحلیل وضعیت صفر تاصد املاک
قدم دوم: تحلیل و مشکل یابی وضع موجود و بررسی و تحلیل عملکرد رقبا همراه با ارائه
قدم سوم: KPI ارزیابی سرمایه انسانی و تحلیل شاخص های کلیدی عملکرد پرسنل
قدم چهارم : Head Hunting نحوه جذب مدیران و مشاوران سطح یک منطقه
قدم پنجم : بررسی اینستاگرام و سایت دفتر املاک و در صورت عدم وجود ؛ راهکارهای آن
قدم ششم : بررسی موانع پنهان رشد املاک و ارائه راهکارهای اجرایی برای توسعه املاک
قدم هفتم : HRM ارزیابی سبک مدیریت و روشهای بهبود مدیریت سازمانی و فردی
قدم هشتم : تقویت عملکرد املاک از طریق فرآیند نویسی و بهبود سیستم سازی املاک
قدم نهم : تدوین چارت سازمانی متناسب با سایز سازمان سازمان سازی (املاک)
قدم دهم : مشاوره برندسازی شخصی مدیر عامل
قدم یازدهم : مشاوره برندسازی سازمانی برای تقویت برند املاک
قدم دوازدهم : ارائه راهکارهای تبلیغاتی نوین جهت جذب مشتری
قدم سیزدهم : رازهای رهبری کاریزماتیک و نفوذ به دیگران
قدم چهاردهم : یک جلسه آموزش حضوری برای پرسنل
