مستر کوچ : مدیران املاک

قدم اول: بازدید حضوری از دفاتر املاک تحلیل وضعیت صفر تاصد املاک

قدم دوم: تحلیل و مشکل یابی وضع موجود و بررسی و تحلیل عملکرد رقبا همراه با ارائه

قدم سوم: KPI ارزیابی سرمایه انسانی و تحلیل شاخص های کلیدی عملکرد پرسنل

قدم چهارم : Head Hunting نحوه جذب مدیران و مشاوران سطح یک منطقه

قدم پنجم : بررسی اینستاگرام و سایت دفتر املاک و در صورت عدم وجود ؛ راهکارهای آن

قدم ششم : بررسی موانع پنهان رشد املاک و ارائه راهکارهای اجرایی برای توسعه املاک

قدم هفتم : HRM ارزیابی سبک مدیریت و روشهای بهبود مدیریت سازمانی و فردی

قدم هشتم : تقویت عملکرد املاک از طریق فرآیند نویسی و بهبود سیستم سازی املاک

قدم نهم : تدوین چارت سازمانی متناسب با سایز سازمان سازمان سازی (املاک)

قدم دهم : مشاوره برندسازی شخصی مدیر عامل

قدم یازدهم : مشاوره برندسازی سازمانی برای تقویت برند املاک

قدم دوازدهم : ارائه راهکارهای تبلیغاتی نوین جهت جذب مشتری

قدم سیزدهم : رازهای رهبری کاریزماتیک و نفوذ به دیگران

قدم چهاردهم : یک جلسه آموزش حضوری برای پرسنل

برای مشاوره تلفنی یا حضوری در ارتباط با مسترکوچ فرم زیر را پر کنید:

این قسمت برای اهداف اعتبارسنجی است و باید بدون تغییر باقی بماند.

اگر در مورد کمپین دوره های ویدیویی سوالی داری، شمارتو بذار

این قسمت برای اهداف اعتبارسنجی است و باید بدون تغییر باقی بماند.