1-تسلط (D)
افراد در این دسته معمولاً قاطع و هدف‌گرا هستند.
آن‌ها به دنبال نتایج سریع و ملموس می‌باشند و در موقعیت‌های رقابتی عملکرد خوبی دارند.
این افراد ممکن است به نظر خودخواه بیایند، اما در واقع، آن‌ها به دنبال پیشرفت و موفقیت هستند.
برای تعامل با این نوع افراد، باید به آن‌ها احترام گذاشت و به سرعت به نیازهایشان پاسخ داد.
2-تأثیر (I)
افراد با الگوی تأثیر، اجتماعی و برون‌گرا هستند.
آن‌ها به برقراری ارتباط با دیگران علاقه‌مندند و معمولاً در جمع‌ها خوش‌مشرب و سرگرم‌کننده‌اند.
این افراد به تأثیرگذاری بر دیگران و ایجاد روابط مثبت اهمیت می‌دهند. برای جلب رضایت این دسته، باید به احساسات و نیازهای اجتماعی آن‌ها توجه کرد و فضایی دوستانه و مثبت ایجاد کرد.
3-ثبات (S)
افراد در این دسته معمولاً صبور و وفادار هستند.
آن‌ها به همکاری و ایجاد روابط پایدار اهمیت می‌دهند و از موقعیت‌های رقابتی دوری می‌کنند.
این افراد به محیط‌های آرام و پایدار علاقه‌مندند و در کار تیمی عملکرد خوبی دارند.
برای تعامل با این نوع افراد، باید به آن‌ها زمان کافی برای تصمیم‌گیری داد و از ایجاد فشار پرهیز کرد.
4-وظیفه‌شناسی (C)
افراد با الگوی وظیفه‌شناسی معمولاً دقیق و جزئی‌نگر هستند.
آن‌ها به کیفیت و دقت در کار اهمیت می‌دهند و تمایل دارند که همه چیز به صورت سیستماتیک پیش برود.
این افراد ممکن است در برابر تغییرات مقاومت کنند و به اطلاعات دقیق نیاز دارند.
برای تعامل با این دسته، باید به آن‌ها اطلاعات کافی و واضح ارائه داد و از هرگونه ابهام پرهیز کرد.
جمع بندی:
شناخت الگوی دیسک و چهار دسته رفتاری آن می‌تواند به شما کمک کند تا بهتر با مشتریان و همکاران خود ارتباط برقرار کنید.
با درک نیازها و ویژگی‌های هر دسته، می‌توانید استراتژی‌های مؤثرتری برای تعامل با آن‌ها تدوین کنید. این امر نه تنها به بهبود روابط کاری کمک می‌کند، بلکه می‌تواند به افزایش رضایت مشتریان و موفقیت در کسب‌وکار شما منجر شود.
در نهایت، با استفاده از الگوی دیسک، می‌توانید به یک ارتباط‌دهنده مؤثر تبدیل شوید و روابط بهتری با مشتریان و همکاران خود برقرار کنید.
در دوره جامع فروش و بازاریابی، به طور کامل الگوی جهانی دیسک را به شما آموزش خواهیم داد.
اگر مایل به شرکت در دوره جامع فروش و بازاریابی هستید، نام و نام خانوادگی و شماره موبایل خود را وارد کنید.
چطور کسب و کارمان را رشد دهیم؟ 3 راهکار + 1 اشتباه که باید از آن اجتناب کنید
رشد کسب‌وکار یکی از چالش‌های اصلی هر مشاور و مدیر املاک است.
در دنیای امروز که رقابت در بازارهای مختلف به شدت افزایش یافته، داشتن یک برنامه منسجم و کارآمد برای توسعه کسب‌وکار امری ضروری است.
با توجه به تغییرات سریع در نیازها و خواسته‌های مشتریان، شناسایی نقاط قوت و ضعف کسب‌وکار و همچنین استفاده از ابزارهای مناسب برای جذب مشتریان جدید، می‌تواند تأثیر بسزایی در موفقیت شما داشته باشد.
در ادامه، سه راهکار مؤثر برای رشد کسب‌وکار و یک اشتباه رایج که باید از آن اجتناب کنید، بررسی می‌شود..
رازهای مهم درباره بازدید ملک که مشاورین املاک باید بدانند
یکی از وظایف مهم مشاوران املاک نشان دادن ملک به خریدار است. کارشناس فروش به هنگام بازدید ملک توسط مشتری باید مجموعه‌ای از نکات را که در فرآیند تصمیم‌گیری خریدار تاثیر دارد، رعایت کند. نداشتن اطلاعات کافی مشتریان و عدم شناخت آنان از ابعاد مختلف ملک، سبب می‌شود که آنان مشاور املاک را به عنوان فرد مورد‌اعتماد و وکیل خود بدانند. پس مشاور باید رازهای مهم درباره بازدید از ملک را که عمل به آن به نفع طرفین معامله است بشناسد. با ما در این مقاله همراه باشید.
مدیر قرارداد خوب چه ویژگی‌هایی دارد؟
یکی از مهارت‌هایی که باید به عنوان یک مدیر مشاوره املاک با آن آشنایی و حتی در آن تبحر داشته باشید، نحوه تنظیم قرارداد است. به همین دلیل پیشنهاد می‌شود در دوره آموزشی مدیر قرارداد شرکت کرده و سپس به صورت حرفه‌ای این کار را انجام دهید.
در واقع آموزش مدیر قرارداد یکی از مهم‌ترین و اصولی‌ترین مواردی است که باید به صورت جدی به آن فکر…
