اگه مشتاقید که بدونید به سیستم سازی نیاز دارید یا نه، فرم زیر را پر کنید و ادامه بلاگ را بخوانید
اگر مشکلی و اختلالی پیش بیاد، هر کس اشتباهات خودش رو می‌پذیره؟
اگه مدیرعامل در شرکت حضور نداشته باشه، کارهای شرکت با نظم جلو می‌ره؟
ایا در کسب‌وکارتون یه سیستم ثابت برای محاسبه کمیسیون، حقوق، پاداش و هزینه‌های اضافی تعریف شده؟
آیا وظایف به‌خصوص هر شخص مشخص شده؟
تا به‌حال پیش اومده که کسی برای انجام وظایف روزانه‌اش وقت زیاد بیاره و وظایفش به روز بعد موکول نشه؟
چرا سیستم‌سازی مهم است؟
افزایش کارایی و بهره‌وری
با داشتن سیستم‌های استاندارد، می‌توانید زمان و انرژی خود را صرف انجام وظایف مهم‌تر کنید. این امر به شما کمک می‌کند تا بیشتر کار را با صرف زمان و منابع کمتر انجام دهید.
بهبود کیفیت خدمات
سیستم‌های استاندارد به شما کمک می‌کنند تا خدمات یکنواخت و با کیفیت بالا ارائه دهید. این امر به افزایش رضایت مشتریان و حفظ آنها در طول زمان کمک می‌کند.
افزایش انعطاف‌پذیری
با داشتن سیستم‌های مشخص، می‌توانید به راحتی به تغییرات بازار و نیازهای مشتریان پاسخ دهید. این امر به شما کمک می‌کند تا در برابر چالش‌های پیش‌رو مقاوم باشید و در بازار رقابتی باقی بمانید.
کاهش خطاها
سیستم‌های استاندارد به شما کمک می‌کنند تا خطاها و اشتباهات را به حداقل برسانید. این امر به کاهش هزینه‌ها و افزایش سودآوری کمک می‌کند.
افزایش قابلیت مقیاس‌پذیری
با داشتن سیستم‌های استاندارد، می‌توانید به راحتی کسب و کار خود را گسترش دهید. این امر به شما کمک می‌کند تا در بازارهای جدید حضور پیدا کنید و سهم بازار خود را افزایش دهید.
چگونه سیستم‌سازی را آغاز کنیم؟
شناسایی فرآیندها
اولین قدم در سیستم‌سازی، شناسایی فرآیندهای کلیدی در کسب و کار شما است. این فرآیندها شامل تولید محصول، بازاریابی، فروش، خدمات پس از فروش و غیره می‌شوند.
مستندسازی فرآیندها
پس از شناسایی فرآیندها، باید آنها را به صورت مکتوب درآورید. این امر به شما کمک می‌کند تا فرآیندها را به طور مداوم بهبود دهید و به کارکنان جدید آموزش دهید.
استاندارد‌سازی فرآیندها
پس از مستندسازی فرآیندها، باید آنها را استاندارد کنید. این امر به شما کمک می‌کند تا نتایج یکنواخت و قابل پیش‌بینی به دست آورید.
آموزش کارکنان
پس از استاندارد‌سازی فرآیندها، باید کارکنان را آموزش دهید تا با سیستم‌های جدید آشنا شوند. این امر به شما کمک می‌کند تا اطمینان حاصل کنید که همه افراد به طور یکنواخت عمل می‌کنند.
بهبود مداوم
سیستم‌سازی یک فرآیند مداوم است. باید به طور مداوم سیستم‌ها را بررسی و بهبود دهید تا با تغییرات بازار و نیازهای مشتریان همگام باشید
جمع بندی:
سیستم‌سازی یک ضرورت برای موفقیت در کسب و کار است. با داشتن سیستم‌های استاندارد، می‌توانید کارایی و بهره‌وری را افزایش دهید، کیفیت خدمات را بهبود ببخشید، انعطاف‌پذیری را افزایش دهید، خطاها را کاهش دهید و قابلیت مقیاس‌پذیری را بهبود ببخشید. با پیروی از مراحل شناسایی فرآیندها، مستندسازی، استاندارد‌سازی، آموزش کارکنان و بهبود مداوم، می‌توانید سیستم‌سازی را در کسب و کار خود آغاز کنید و به موفقیت دست یابید. سیستم سازی تنها یکی از مباحثی است که توسط دکتر امید ابراهیمی در همایش 13 مهر تدریس میشود.
اگر مایل به شرکت در پنجمین و بزرگترین همایش املاک ایران هستید، نام و نام خانوادگی و شماره موبایل خود را وارد کنید.
رنج کاری مشاور املاک چیست؟
منظور از رنج کاری، تقسیم‌بندی و به عبارتی دیگر شاخه‌های متفاوت آن کار است. مشاور املاک به سطوح مختلفی تقسیم میشود که شامل رهن و اجاره، فروش و مشارکت در ساخت است. هر سطح قواعد، اصول و ویژگی‌های متفاوت خود را دارد و باید افرادی کار بلد و متخصص استخدام شود تا بهترین خدمات و سود برای مشاورین املاک به ارمغان بیاید…
کمیسیون املاک
شیرین‌ترین قسمت هر معامله برای مشاورین دفاتر املاک بخش دریافت کمیسیون است. این بخش به عنوان درآمد اصلی این شغل و حق اجرای تعهدات مشاور املاک به شمار می‌آید. حق‌الزحمه مشاورین املاک در گذشته بنا بر توافق طرفین معامله و مدیریت املاک مشخص می‌شد اما امروزه بر اساس مصوبه صنف بنگاهی‌ها و با فرمول خود تعیین می‌گردد. حالا سوال اینجاست که حق کمیسیون مشاوران املاک چیست؟ نحوه محاسبه کمیسیون به چه صورت است؟
ترفندهای فروش املاک در فضای مجازی
صنعت املاک در سال‌های اخیر با ظهور اینترنت و عصر دیجیتال شاهد تغییر قابل توجهی بوده است. دورانی که روش‌های بازاریابی سنتی به تنهایی برای آژانس‌های املاک کافی بود تا دامنه خود را گسترش و کسب و کار خود را توسعه دهند، گذشته است. امروزه، بازاریابی آنلاین به ابزاری ضروری برای آژانس‌های املاک تبدیل شده تا به طور موثر فهرست خود را تبلیغ و خریداران یا فروشندگان بالقوه را جذب کنند. در این مقاله، استراتژی‌ها و ترفندهای…
