اگه مشتاقید که بدونید به سیستم سازی نیاز دارید یا نه، فرم زیر را پر کنید و ادامه بلاگ را بخوانید
اگر مشکلی و اختلالی پیش بیاد، هر کس اشتباهات خودش رو می‌پذیره؟
اگه مدیرعامل در شرکت حضور نداشته باشه، کارهای شرکت با نظم جلو می‌ره؟
ایا در کسب‌وکارتون یه سیستم ثابت برای محاسبه کمیسیون، حقوق، پاداش و هزینه‌های اضافی تعریف شده؟
آیا وظایف به‌خصوص هر شخص مشخص شده؟
تا به‌حال پیش اومده که کسی برای انجام وظایف روزانه‌اش وقت زیاد بیاره و وظایفش به روز بعد موکول نشه؟
چرا سیستم‌سازی مهم است؟
افزایش کارایی و بهره‌وری
با داشتن سیستم‌های استاندارد، می‌توانید زمان و انرژی خود را صرف انجام وظایف مهم‌تر کنید. این امر به شما کمک می‌کند تا بیشتر کار را با صرف زمان و منابع کمتر انجام دهید.
بهبود کیفیت خدمات
سیستم‌های استاندارد به شما کمک می‌کنند تا خدمات یکنواخت و با کیفیت بالا ارائه دهید. این امر به افزایش رضایت مشتریان و حفظ آنها در طول زمان کمک می‌کند.
افزایش انعطاف‌پذیری
با داشتن سیستم‌های مشخص، می‌توانید به راحتی به تغییرات بازار و نیازهای مشتریان پاسخ دهید. این امر به شما کمک می‌کند تا در برابر چالش‌های پیش‌رو مقاوم باشید و در بازار رقابتی باقی بمانید.
کاهش خطاها
سیستم‌های استاندارد به شما کمک می‌کنند تا خطاها و اشتباهات را به حداقل برسانید. این امر به کاهش هزینه‌ها و افزایش سودآوری کمک می‌کند.
افزایش قابلیت مقیاس‌پذیری
با داشتن سیستم‌های استاندارد، می‌توانید به راحتی کسب و کار خود را گسترش دهید. این امر به شما کمک می‌کند تا در بازارهای جدید حضور پیدا کنید و سهم بازار خود را افزایش دهید.
چگونه سیستم‌سازی را آغاز کنیم؟
شناسایی فرآیندها
اولین قدم در سیستم‌سازی، شناسایی فرآیندهای کلیدی در کسب و کار شما است. این فرآیندها شامل تولید محصول، بازاریابی، فروش، خدمات پس از فروش و غیره می‌شوند.
مستندسازی فرآیندها
پس از شناسایی فرآیندها، باید آنها را به صورت مکتوب درآورید. این امر به شما کمک می‌کند تا فرآیندها را به طور مداوم بهبود دهید و به کارکنان جدید آموزش دهید.
استاندارد‌سازی فرآیندها
پس از مستندسازی فرآیندها، باید آنها را استاندارد کنید. این امر به شما کمک می‌کند تا نتایج یکنواخت و قابل پیش‌بینی به دست آورید.
آموزش کارکنان
پس از استاندارد‌سازی فرآیندها، باید کارکنان را آموزش دهید تا با سیستم‌های جدید آشنا شوند. این امر به شما کمک می‌کند تا اطمینان حاصل کنید که همه افراد به طور یکنواخت عمل می‌کنند.
بهبود مداوم
سیستم‌سازی یک فرآیند مداوم است. باید به طور مداوم سیستم‌ها را بررسی و بهبود دهید تا با تغییرات بازار و نیازهای مشتریان همگام باشید
جمع بندی:
سیستم‌سازی یک ضرورت برای موفقیت در کسب و کار است. با داشتن سیستم‌های استاندارد، می‌توانید کارایی و بهره‌وری را افزایش دهید، کیفیت خدمات را بهبود ببخشید، انعطاف‌پذیری را افزایش دهید، خطاها را کاهش دهید و قابلیت مقیاس‌پذیری را بهبود ببخشید. با پیروی از مراحل شناسایی فرآیندها، مستندسازی، استاندارد‌سازی، آموزش کارکنان و بهبود مداوم، می‌توانید سیستم‌سازی را در کسب و کار خود آغاز کنید و به موفقیت دست یابید. سیستم سازی تنها یکی از مباحثی است که توسط دکتر امید ابراهیمی در همایش 13 مهر تدریس میشود.
اگر مایل به شرکت در پنجمین و بزرگترین همایش املاک ایران هستید، نام و نام خانوادگی و شماره موبایل خود را وارد کنید.
قوی ترین نکات مذاکره برای مشاورین املاک
اگر در رفتار مشاوران املاکی که خوب می‌فروشند، دقت کنید متوجه می‌شوید که این افراد نکات مهم مذاکره مشاور املاک را به خوبی می‌شناسند، می‌دانند و به آن عمل می‌کنند. مذاکره‌گران در روند فروش ملک خریدار، فروشنده و مشاور املاک هستند که هر کدام آنان به خصوص دو طرف اصلی معامله سعی بر رسیدن به خواسته‌های خود دارد. اگر می‌خواهید از تجربه سال‌ها آزمون و خطای دفاتر املاک متعدد که امروزه حرفی برای سخن گفتن دارند استفاده کنید، خواندن این مقاله به شما توصیه می‌گردد.
مدیریت زمان برای مشاورین املاک
ممکن است با خود فکر کنید که جهت موفقیت در کار املاک، به چه سرمایه‌هایی نیاز هست؟ در پاسخ به این سؤال باید گفت که سرمایه‌هایی که یک مشاور املاک جهت موفقیت خود نیاز دارد، سرمایه‌هایی نقدی نظیر پول، دفتر کار و … نیست. در واقع این سرمایه‌ها مواردی همچون دانش حقوقی، علم مربوط به کسب‌و‌کار، تشکیل شبکه ارتباطی با بازار املاک، تلاش، پشتکار و… است. همچنین اینکه یکی از مهمترین سرمایه‌های مشاورین املاک، مدیریت زمان برای مشاور املاک است.
ارزیابی مارکتینگ برای مشاورین املاک: کلید موفقیت در بازار رقابتی
در دنیای امروز، بازار املاک به یکی از رقابتی‌ترین و پیچیده‌ترین حوزه‌ها تبدیل شده است.
مشاورین املاک نه تنها باید مهارت‌های فروش و ارتباطی قوی داشته باشند، بلکه باید توانایی ارزیابی و تحلیل استراتژی‌های مارکتینگ خود را نیز داشته باشند.
ارزیابی مارکتینگ به مشاورین کمک می‌کند تا نقاط قوت و ضعف خود را شناسایی کنند و با استفاده از اطلاعات به‌دست‌آمده، استراتژی‌های بهتری برای جذب مشتریان و افزایش فروش طراحی کنند.
در این بلاگ، به بررسی روش‌ها و اهمیت ارزیابی مارکتینگ برای مشاورین املاک خواهیم پرداخت.
