بیزنس چکاپ
یک روز ارزیابی میدانی کسبوکار شما توسط دکتر امید ابراهیمپور؛ از رفتار تیم و سیستم فروش تا دیزاین دفتر و هویت بصری — با خروجی مکتوب و راهکارهای عملیاتی.
اگر این جملهها برایتان آشناست…
گردش مالی هست، اما ساختار هزینه، مدل کمیسیون و قیمتگذاری خدمات بازطراحی نشده است.
مشکل جذب نیست؛ مسیر رشد، سیستم انگیزشی و آموزش داخلی تعریفشده وجود ندارد.
بدون CRM و فرآیند مکتوب، هر فایل و هر مشتری به حافظهی یک نفر وابسته میماند.
هویت بصری و محتوا با جایگاهی که برند شما در بازار دارد همتراز نیست.
بیزنس چکاپ دقیقاً چیست؟
بیزنس چکاپ یک جلسهی مشاوره نیست. یک روز کامل حضور در محل کسبوکار شماست: دفتر، تیم و فرآیندها از نزدیک مشاهده و در شش محور مشخص ارزیابی میشوند و نتیجه بهصورت یک بوکلت اجرایی مکتوب تحویل داده میشود.
مشاورهی معمول
- بر اساس روایت شما از وضعیت
- توصیههای کلی و قابلتعمیم
- بدون مشاهدهی مستقیم تیم
- بدون خروجی مکتوب و قابلپیگیری
بیزنس چکاپ
- بر اساس مشاهدهی میدانی در محل
- راهکار اختصاصی همان کسبوکار
- گفتوگوی مستقیم با مدیر و تکتک تیم
- بوکلت اجرایی با اقدامات اولویتبندیشده
در این یک روز چه چیزی بررسی میشود؟
رفتارشناسی منابع انسانی
سنجش رفتار، انگیزه و تناسب هر نفر با نقشش؛ شناسایی نقاط اصطکاک و شکاف مهارتی تیم.
ارزیابی سیستم کسبوکار
مسیر فایلیابی تا عقد قرارداد، وضعیت CRM، مدل تقسیم کمیسیون و شاخصهای کنترلی.
ارزیابی دیزاین معمارانه
چیدمان دفتر، مسیر حرکت مشتری، نور و آکوستیک — از نگاه تجربهی مشتری، نه صرفاً دکوراسیون.
ارزیابی هویت بصری و مدیا
لوگو، تابلو، اوراق اداری، اینستاگرام و انسجام پیام برند در همهی نقاط تماس با مشتری.
توانمندسازی مدیر و تیم
سبک رهبری مدیر، کیفیت جلسات، سیستم گزارشدهی و برنامهی آموزش داخلی مجموعه.
ارائهی بوکلت اجرایی
جمعبندی مکتوب: وضعیت موجود، شکافهای بحرانی و اقدامات اولویتبندیشده برای اجرا.
آن یک روز چطور میگذرد؟
هماهنگی و شناخت اولیه
تماس تیم هماهنگی، دریافت اطلاعات پایهی مجموعه و تعیین تاریخ اجرا.
بازدید میدانی دفتر
مشاهدهی فضای کاری، برخورد اول با مشتری، تابلو و نقاط تماس بصری؛ ثبت مشاهدات خام.
گفتوگو با مدیر و تیم
جلسات جداگانه با مدیر و اعضای تیم، بررسی فایلها، CRM و فرآیندهای جاری.
جلسهی بازخورد اولیه
ارائهی شفاهی یافتههای کلیدی به مدیر و توافق بر سر اولویتهای اصلاح.
تدوین و تحویل بوکلت
تنظیم بوکلت اجرایی و ارائه در یک جلسهی اختصاصی.
بوکلت اجرایی تخصصی
نتیجهی ارزیابی، یک سند مکتوب و اختصاصی است — نه چند توصیهی شفاهی. سندی که میتوانید به تیم بدهید و اجرای آن را هفتهبههفته پیگیری کنید.
- نقشهی وضعیت موجود در شش محور
- فهرست شکافهای بحرانی بهترتیب اثر
- اقدامات اجرایی ۳۰ / ۶۰ / ۹۰ روزه
- شاخصهای سنجش برای کنترل پیشرفت
تصاویری از ارزیابیهای انجامشده
هزینهی اجرای بیزنس چکاپ
تعرفه بر اساس موقعیت جغرافیایی پروژه تعیین میشود.
بیزنس چکاپ تهران
- رفتارشناسی منابع انسانی
- ارزیابی سیستم کسبوکار
- ارزیابی دیزاین معمارانه
- ارزیابی هویت بصری و مدیا
- توانمندسازی مدیر و تیم
- ارائه بوکلت اجرایی (خلاصه ارزیابی و راهکارهای عملیاتی)
ظرفیت اجرا: تنها ۲ پروژه در ماه
رزرو جلسه هماهنگیبیزنس چکاپ شهرستان
- رفتارشناسی منابع انسانی
- ارزیابی سیستم کسبوکار
- ارزیابی دیزاین معمارانه
- ارزیابی هویت بصری و مدیا
- توانمندسازی مدیر و تیم
- ارائه بوکلت اجرایی (خلاصه ارزیابی و راهکارهای عملیاتی)
- سفر و اقامت تیم اجرایی
- حضور فشرده در محل پروژه
شامل هزینهی سفر و اقامت تیم
رزرو جلسه هماهنگیسوالهای پرتکرار
مشاوره معمولاً بر پایهی روایت شما از وضعیت شکل میگیرد؛ بیزنس چکاپ بر پایهی مشاهدهی مستقیم. یک روز کامل، دفتر و تیم و فرآیندها از نزدیک دیده میشوند و خروجی یک سند مکتوب است، نه چند توصیهی شفاهی.
بخشی از مشاهدات باید در شرایط عادی کار انجام شود تا نتیجه واقعی باشد. نحوهی اطلاعرسانی به تیم در جلسهی هماهنگی و با نظر خود شما تعیین میشود.
بوکلت طوری نوشته میشود که تیم خودتان بتواند اجرا کند.
برای دفاتری که تازه تأسیس شدهاند و هنوز تیم و جریان کاری پایدار ندارند، بیزنس چکاپ زودهنگام است.
فرم پایین صفحه را پر کنید؛ تیم هماهنگی برای یک گفتوگوی کوتاه تماس میگیرد تا مشخص شود بیزنس چکاپ برای مجموعهی شما مناسب است یا نه. این گفتوگو رایگان و بدون تعهد است.
