از مدیریت تا رهبری، ویژه مدیران املاک

مهارت‌های ادراکی مدیر املاک

توانایی در درک فعالیت‌ها و کارکردهای مختلف املاک و تصمیم‌گیری مناسب در مواقع ضروری از ویژگی‌های یک مدیر موفق املاک است.

مهارت فنی مدیر املاک

مدیران املاک می‌بایست از نظر مهارت فنی نیز در سطح بالایی باشند. این مهارت به فرد کمک می‌کند تا در امور مالی، حسابداری، بودجه‌بندی و… شایستگی و توانایی بالایی داشته باشد. مهارت فنی از طریق تجربه و تحصیل به دست می‌آید و با توجه به شایستگی فرد سنجیده می‌شود. داشتن مهارت فنی برای یک مدیر مهم‌ترین معیار در شناخت توانایی وی است که می‌بایست دائما در حال ارتقا و به روزرسانی آن باشد. به همین دلیل مدیر املاک با توجه به وظایفی که دارد باید مهارت‌های فنی را در سطح قابل قبولی به کار گیرد.

مهارت رهبری مدیر املاک

مهارت رهبری یک مدیر شامل مسائل مختلفی از جمله تاثیرگذاری روی کارکنان، درک کردن انگیزه و توانایی افراد، ایجاد محیط  مناسب کسب‌وکار و … می‌شود. برای اینکه یک مشاور املاک بتواند به مهارت رهبری دست پیدا کند می‌بایست قبل از هر چیزی خودش را بشناسد. شناخت خویش شامل آگاه بودن از نقاط قوت و ضعف خود و داشتن عقاید واضح و روشن می‌باشد. یک رهبر باید دارای اعتماد به نفس بالایی باشد و به عقاید کارکنان خود احترام بگذارد. اعتماد کردن به کارکنان و ارزش قائل شدن برای احساسات آن‌ها از دیگر ویژگی‌های رهبر است.

 ایجاد محیط امن برای افراد و درک آن‌ها جهت پیشبرد رهبری و افزایش نفوذ بر آن‌ها از دیگر خصوصیات یک رهبر قوی است. مهارت رهبری نیازمند یادگیری فنون و روش‌های بسیار زیادی از جمله مردم‌شناسی، روانشناسی، تجربه در کار گروهی و … است. یک مدیر املاک باید از اقتدار و قدرت کافی برخوردار بوده و مهارت رهبری را نیز تا حد زیادی فرا گیرد. آکادمی آموزش املاک ابراهیمی به صورت حرفه‌ای به آموزش مدیران املاک می‌پردازد و از مدیریت تا رهبری را به صورت تخصصی آموزش می‌دهد.

 مهارت‌های رهبری چیست؟

به دلیل اینکه رهبر با سایر اعضای گروه ارتباط دارد می‌بایست دارای مهارت‌های خاصی نیز باشد. مدیران املاک نیز برای رسیدن به رهبری باید این مهارت‌ها را در خود تقویت کند.  در ادامه با ما همراه باشید تا با این مهارت‌ها بیشتر آشنا شوید:

توانایی برقراری رابطه

همانطور که می‌دانید هر چه برقراری روابط با دیگران و مشارکت با آن‌ها بیشتر باشد غیبت و نقص کیفی کارکنان نیز به همان نسبت کم‌تر می‌شود. برای اینکه مشاور املاک بتواند یک رهبر موثر باشد می‌بایست این مهارت را در خود ایجاد کند.

انعطاف‌پذیری بالا

انعطاف‌پذیری به رهبر کمک می‌کند تا بتواند مشکلات و چالش‌های سازمان را به خوبی مدیریت کرده و به راحتی با افراد مختلف ارتباط برقرار کند. سازگاری با تغییرات داخل و یا خارج محیط کار نشان‌دهنده منعطف بودن یک رهبر قوی است.

مذاکره کردن

توافق در گفت‌وگوها و مذاکره موفق بین دو طرف با رهبری صحیح به وقوع می‌پیوندد. سبک مذاکره یک رهبر اهمیت زیادی دارد و باید به آن مسلط باشد.

قدرت تصمیم‌گیری

یکی از وظایف اصلی رهبر موفق گرفتن تصمیم‌های کوچک و بزرگ است که باید کسب این مهارت را در اولویت کار خود قرار دهند. این تصمیمات باید منطقی و واقع بینانه بوده و هم راستا با موفقیت در کسب‌وکار باشند.

مثبت فکر کردن

داشتن فکر مثبت و مثبت‌اندیشی از مهارت‌های اصلی رهبر تیم است که باید آن را بین سایرین ترویج و رشد دهد. رهبر تیم در مقابل چالش‌ها و مشکلات می‌بایست با دید مثبت مقابله کند.

ایجاد گروه

یکی از مهارت‌های ویژه رهبری تیم‌سازی و تشکیل گروه است. رهبر تیم به دلیل ارتباط موثر و نزدیکی که با سایر اعضا دارد می‌تواند این کار را به خوبی انجام دهد و دیگران از وی پیروی کنند. بهره‌وری تیم با افزایش ارتباط بین کارکنان بیشتر می‌شود و محیط کاری مطابق با میل و خواسته کارکنان شکل می‌گیرد. 

ایجاد انگیزه

تشویق کارکنان و دادن انگیزه به آن‌ها یکی از مهارت‌های کاربردی رهبر است. این مهارت به کارکنان انگیزه برای پیشرفت و توسعه مهارت‌های آن‌ها می‌دهد. استفاده از سیستم پاداش برای انگیزه دادن به افراد نیز تاثیرگذار است.

نتیجه گیری

در این مقاله با مهارت‌های مهم و کاربردی رهبر آشنا شدید. برای اینکه یک مدیر املاک بتواند به رهبر تبدیل شود می‌بایست این مهارت‌ها را در خود گسترش دهد. ایجاد انگیزه در کارکنان و تفکر مثبت از مهم‌ترین مهارت‌های رهبر می‌باشند.